{"id":4310,"date":"2018-04-01T09:40:31","date_gmt":"2018-04-01T07:40:31","guid":{"rendered":"https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/?p=4310"},"modified":"2026-10-30T22:17:39","modified_gmt":"2026-10-30T21:17:39","slug":"10-pasos-para-gestionar-con-exito-el-cambio-en-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/10-pasos-para-gestionar-con-exito-el-cambio-en-tu-empresa\/","title":{"rendered":"10 Pasos para gestionar con \u00e9xito el Cambio en tu Empresa"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-4316 size-medium alignright\" src=\"https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/adventure-ahead-arrow-66100-400x347.jpg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"347\" srcset=\"https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/adventure-ahead-arrow-66100-400x347.jpg 400w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/adventure-ahead-arrow-66100-200x173.jpg 200w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/adventure-ahead-arrow-66100-800x694.jpg 800w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/adventure-ahead-arrow-66100-150x130.jpg 150w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/adventure-ahead-arrow-66100-560x486.jpg 560w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/adventure-ahead-arrow-66100.jpg 2000w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En tu vida profesional, tanto si ocupas un puesto de Direcci\u00f3n como de Mando intermedio, en ocasiones te vas a encontrar con el reto de desarrollar un plan estrat\u00e9gico que implique hacer modificaciones que afecten a varias \u00e1reas o niveles de la estructura de la empresa para la que trabajas. Dise\u00f1ar y poner en marcha esos cambios no te resultar\u00e1 f\u00e1cil, por eso te ayudamos con algunas pautas:<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li style=\"text-align: justify;\"><strong>Consigue datos<\/strong> para tener una idea m\u00e1s precisa de las mejoras que necesitas implementar. Analizar los KPIs m\u00e1s importantes, ser\u00e1 de gran ayuda en esta primera fase del proceso. Algunos indicadores que te ayudar\u00e1n a saber qu\u00e9 es mejorable son, por ejemplo:<\/li>\n<\/ol>\n<ul>\n<li>Una alta rotaci\u00f3n de personal suele indicar un alto grado de descontento con los mandos intermedios, condiciones laborables que no son \u00f3ptimas, baja remuneraci\u00f3n, poca formaci\u00f3n o desarrollo profesional, falta de promoci\u00f3n interna. Las encuestas de clima laboral\u00a0son de gran ayuda para sacar una conclusi\u00f3n m\u00e1s acertada.<\/li>\n<li>Un alto tiempo de espera de los clientes en recibir el producto o servicio puede indicar que es necesario optimizar procesos o falta de coordinaci\u00f3n interna entre los diferentes departamentos.<\/li>\n<li>Una demanda muy dispar entre los productos o servicios disponibles puede darte pistas cobre cu\u00e1l es tu Core Business y te permitir\u00e1 centrarte en aquellos que m\u00e1s valor aportan a la empresa.<\/li>\n<li>Un n\u00famero elevado de quejas de los clientes es un indicador de que la empresa no est\u00e1 orientada al cliente, es inflexible ante sus peticiones o no se adapta a sus necesidades.<\/li>\n<\/ul>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"2\">\n<li>Saca las principales conclusiones del <strong>an\u00e1lisis previo<\/strong> y prepara una matriz DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) y CAME (Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar). Ten en cuenta que las Debilidades (Corregir) y Fortalezas (Mantener), se refieren a aspectos internos de la empresa; mientras que las Amenazas (Afrontar) y Oportunidades (Explotar) tocan el \u00e1mbito externo. Este paso es muy importante ya que es la base que sustenta los siguientes movimientos.<\/li>\n<\/ol>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-4317 size-medium alignright\" src=\"https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/black-and-white-child-connected-265702-400x267.jpg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"267\" srcset=\"https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/black-and-white-child-connected-265702-400x267.jpg 400w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/black-and-white-child-connected-265702-200x133.jpg 200w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/black-and-white-child-connected-265702-800x533.jpg 800w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/black-and-white-child-connected-265702-150x100.jpg 150w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/black-and-white-child-connected-265702-560x373.jpg 560w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/black-and-white-child-connected-265702.jpg 1920w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/p>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"3\">\n<li><strong>Define los objetivos<\/strong>. \u00bfQu\u00e9 quieres conseguir? \u00bfCu\u00e1l es la finalidad del plan que est\u00e1s desarrollando? Recuerda:<\/li>\n<\/ol>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Estos prop\u00f3sitos que est\u00e1s definiendo tienen que ser medibles para poder corroborar posteriormente si se han conseguido.<\/li>\n<li>Deben ser alcanzables, de lo contrario esas metas no ser\u00e1n un reto y los implicados no se esforzar\u00e1n por conseguirlas.<\/li>\n<li>Deben estar acotados en el tiempo. Habr\u00e1 cambios que quieras implementar a corto plazo, a medio o a largo plazo. En cualquier caso, aseg\u00farate de marcar una fecha concreta.<\/li>\n<\/ul>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"4\">\n<li><strong>Decide la estrategia<\/strong>. \u00bfCu\u00e1l es el camino? \u00bfDe qu\u00e9 manera quieres conseguir lo que te propones? Para cumplir un mismo objetivo, pueden valer distintas estrategias. Elige la m\u00e1s adecuada y siempre siguiendo las directrices corporativas de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"5\">\n<li><strong>Planifica las acciones<\/strong>. \u00bfQu\u00e9 haremos? Son los peque\u00f1os pasos que har\u00e1n que se consigan los objetivos. Ten en cuenta que:<\/li>\n<\/ol>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Debes tener un presupuesto concreto y disponible para ti. Si no lo tienes, corres el riesgo de hacer un plan muy bonito que no podr\u00e1s bajar al terreno y, por tanto, no servir\u00e1 para nada.<\/li>\n<li>La estructura tambi\u00e9n debe ir acorde al plan. Si prev\u00e9s que vas a necesitar 10 personas, debes indicarlo igualmente ya que, no podr\u00e1s ejecutar el plan sin el equipo adecuado.<\/li>\n<\/ul>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"6\">\n<li><strong>S\u00e9 coherente con el plan<\/strong> <strong>y firme en tus decisiones<\/strong>. No te desv\u00edes del camino:<\/li>\n<\/ol>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Observa detenidamente el comportamiento de compa\u00f1eros y superiores porque encontrar\u00e1s algunas personas conformistas que odian los cambios. Debes anticiparte y aprender a manejar a los detractores porque, de lo contrario, te har\u00e1n la vida m\u00e1s dif\u00edcil.<\/li>\n<li>Busca aliados que apoyen el cambio para fomentar el esp\u00edritu emprendedor dentro de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"7\">\n<li><strong>Define el equipo responsable<\/strong> del cambio. Es fundamental:<\/li>\n<\/ol>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Tener luz verde del CEO o de la Direcci\u00f3n General, as\u00ed como su apoyo y participaci\u00f3n en todas las fases del proceso. Si esto no ocurre, estar\u00e1s intentando cambiar algo sin el respaldo necesario para llevarlo a cabo y, finalmente, no lo conseguir\u00e1s. Los cambios s\u00f3lo suceden desde arriba, es decir, con la Alta Direcci\u00f3n a la cabeza del movimiento.<\/li>\n<li>Repartir tareas y roles en funci\u00f3n de las acciones planificadas.<\/li>\n<\/ul>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"8\">\n<li><strong>Comunica<\/strong> las nuevas pol\u00edticas y acciones que tienes intenci\u00f3n de implementar. Toda la organizaci\u00f3n debe estar al tanto, as\u00ed estar\u00e1n m\u00e1s comprometidos en conseguir las metas.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"9\">\n<li>Puesta en marcha. Ha llegado la hora de <strong>ejecutar el plan<\/strong> poniendo a trabajar a todas las partes implicadas. La coordinaci\u00f3n entre los diferentes departamentos es clave para el \u00e9xito.<\/li>\n<\/ol>\n<ol style=\"text-align: justify;\" start=\"10\">\n<li><strong>Mide los resultados<\/strong>. Esta \u00faltima fase es esencial. Si no compruebas lo ejecutado, no sabr\u00e1s si se han alcanzado tus prop\u00f3sitos. Debes hacerlo:<\/li>\n<\/ol>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Peri\u00f3dicamente para subsanar posibles desviaciones.<\/li>\n<li>Al finalizar el tiempo marcado para conseguir los objetivos.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-4318 size-medium alignleft\" src=\"https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/collaboration-friendship-hands-872955-400x267.jpg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"267\" srcset=\"https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/collaboration-friendship-hands-872955-400x267.jpg 400w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/collaboration-friendship-hands-872955-200x134.jpg 200w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/collaboration-friendship-hands-872955-800x534.jpg 800w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/collaboration-friendship-hands-872955-150x100.jpg 150w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/collaboration-friendship-hands-872955-560x374.jpg 560w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/collaboration-friendship-hands-872955.jpg 2000w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Siguiendo todos estos pasos junto con tu experiencia, pasi\u00f3n y liderazgo, tendr\u00e1s m\u00e1s garant\u00edas de \u00e9xito en la implantaci\u00f3n del cambio.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00a1Y recuerda que <strong>no est\u00e1s solo<\/strong>! Puedes necesitar ayuda externa adem\u00e1s de los colaboradores que precises dentro de la compa\u00f1\u00eda. En muchas ocasiones te ser\u00e1 muy \u00fatil la visi\u00f3n que pueda tener alguien de fuera porque no estar\u00e1 contaminado con los miedos, vicios o intereses que suelen existir a nivel interno y que, en cierto modo, frenan o ralentizan cualquier movimiento de cambio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En tu vida profesional, tanto si ocupas un puesto de Direcci\u00f3n como de Mando intermedio, en ocasiones te vas a encontrar con el reto de desarrollar un plan estrat\u00e9gico que implique hacer modificaciones que afecten a varias \u00e1reas o niveles de la estructura de la empresa para la que 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