{"id":7327,"date":"2024-11-12T11:11:59","date_gmt":"2024-11-12T10:11:59","guid":{"rendered":"https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/?p=7327"},"modified":"2026-10-29T17:44:43","modified_gmt":"2026-10-29T16:44:43","slug":"el-liderazgo-no-es-algo-que-aprendemos-solo-una-vez","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/el-liderazgo-no-es-algo-que-aprendemos-solo-una-vez\/","title":{"rendered":"El Liderazgo No Es Algo Que Aprendemos S\u00f3lo Una Vez"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-7328 alignleft\" src=\"https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/nick-fewings-GoXNygZlftg-unsplash-400x267.jpg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"267\" srcset=\"https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/nick-fewings-GoXNygZlftg-unsplash-400x267.jpg 400w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/nick-fewings-GoXNygZlftg-unsplash-800x533.jpg 800w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/nick-fewings-GoXNygZlftg-unsplash-200x133.jpg 200w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/nick-fewings-GoXNygZlftg-unsplash-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/nick-fewings-GoXNygZlftg-unsplash-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/nick-fewings-GoXNygZlftg-unsplash-150x100.jpg 150w, https:\/\/g2talentum.es\/wpx\/wp-content\/uploads\/2024\/11\/nick-fewings-GoXNygZlftg-unsplash-560x373.jpg 560w\" sizes=\"(max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/p>\n<p><strong>\u00bfCu\u00e1ntas veces las empresas, bien desde de sus equipos directivos o bien desde sus \u00e1reas de Recursos Humanos se ven obligados a recurrir a ayuda externa, por no entender a que se deba la alta rotaci\u00f3n de su personal, o el porcentaje elevado de absentismo, o la baja productividad y no cumplimiento de objetivos?<\/strong><\/p>\n<p>Nosotros lo hemos visto much\u00edsimas veces. Y es com\u00fan intentar aliviar estos s\u00edntomas con medidas poco eficaces, que s\u00ed, quiz\u00e1 sean de m\u00e1s f\u00e1cil y r\u00e1pida implementaci\u00f3n, pero que seguramente no est\u00e1n interviniendo en la verdadera causa.<\/p>\n<p>Y es que, cuando el l\u00edder de un equipo ejerce esta funci\u00f3n o rol, con pr\u00e1cticas que no ha entrenado adecuadamente, o sin conocer el efecto de determinados comportamientos, puede estar causando graves problemas y disfunciones, que ya cuando se manifiestan en los s\u00edntomas antes mencionados la cosa pinta m\u00e1s graves de lo que parece.<\/p>\n<p>Lo primero es empezar a aprender a detectar y leer estos s\u00edntomas, y a no pasarlos por alto, ya que, aunque est\u00e9n \u201cnormalizados\u201d en el d\u00eda a d\u00eda, no lo son:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Los empleados se muestran poco motivados y proactivos<\/strong>: \u00a0Esto puede comenzar en niveles bajos como resistencia a hacer alguna tarea, preferir seguir en ciertas cosas mon\u00f3tonas, aunque no gusten, entrar en el modo \u201cqueja\u201d permanente, pero sin buscar aportar alguna soluci\u00f3n. Un s\u00edntoma nivel alto de esto ya es la rotaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Observamos a los equipos sin direcci\u00f3n clara<\/strong> ya que ejecutan las tareas sin tener claro el para que lo hacen, o que valor est\u00e1n aportando, o, a que objetivo est\u00e1n contribuyendo. El hacer las cosas sin saber con qu\u00e9 est\u00e1 vinculado, trae seguro mucha desmotivaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Comunicaci\u00f3n Ineficiente<\/strong>, que se observa en malentendidos, perdida de informaci\u00f3n o tiempo importante. Decisiones que no se comunican adecuadamente. Se observa confusi\u00f3n. Cada uno est\u00e1 en una sinton\u00eda distinta.<\/li>\n<li><strong>Hay problemas palpables y visibles, pero no hay toma de decisiones al respecto<\/strong>, o \u00e9sta se ralentiza, posterga o evita.<\/li>\n<li><strong>Hay m\u00e1s reuniones de grupo en modo \u201cchisme\u201d o \u201ccotilleo\u201d<\/strong>, que reuniones de equipos efectivas.<\/li>\n<li><strong>Dificultad para implementar cambios por m\u00e1s peque\u00f1o que este sea<\/strong>, ya que hay una resistencia constante a cambiar las cosas.<\/li>\n<li><strong>Falta de confianza en la direcci\u00f3n<\/strong>, ya que no hay concordancia entre el prop\u00f3sito de la empresa y la de los empleados, y esto afecta profundamente la lealtad.<\/li>\n<li><strong>No hay escucha en un ambiente seguro y de confianza para los empleados<\/strong>, con lo cual esto promueve la falta de proactividad y la falta de inter\u00e9s en aportar para una mejora continua.<\/li>\n<li><strong>No hay capacidad de delegaci\u00f3n<\/strong> (esto digno de un super articulo) con lo cual se observan muchos reprocesos, mucho micromanagement, todos haciendo micro tareas y mucho cansancio.<\/li>\n<li><strong>Se escuchan muchas culpas y escuchas<\/strong>: el equipo se defiende buscando culpables o dando explicaciones o excusas que finalmente no solucionan nada.<\/li>\n<li><strong>Hay temor a la confrontaci\u00f3n<\/strong> y, por ende esto, puede derivar en evadir responsabilidades lo cual destruye cualquier intenci\u00f3n de colaboraci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n<p>El liderazgo no es algo que aprendemos solo una vez, y listo. El liderazgo es una habilidad que se ejerce cuando as\u00ed se necesita, sabiendo el estilo, los comportamientos asociados que deben ejemplificarse para que los objetivos que se est\u00e1n buscando se logren. Y esto, claramente no es f\u00e1cil. Trabajar con personas es lo que tiene y si esta es nuestra vocaci\u00f3n debemos formarnos y entrenarnos de forma CONSTANTE y PERMANENTE.<\/p>\n<p>En nuestra experiencia viendo tantos equipos, casi siempre una de las principales causas de estas disfunciones est\u00e1 en ese liderazgo y el c\u00f3mo se est\u00e1 ejerciendo.<\/p>\n<p>Y t\u00fa, bien en tu rol de consultor, o como Director o Manager, o incluso habiendo vivido alguna de esta situaciones como parte de un equipo, <strong>\u00bfreconoces alg\u00fan s\u00edntoma m\u00e1s que se evidencia cuando el liderazgo no es el adecuado?<\/strong><\/p>\n<p>Te leemos en comentarios<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El liderazgo es una habilidad que se ejerce cuando as\u00ed se necesita, sabiendo el estilo, los comportamientos asociados que deben ejemplificarse para que los objetivos que se est\u00e1n buscando se 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